Предметное обсуждение механизмов развития платформенной экономики в реальном секторе отечественной экономики через прямой диалог между промышленными предприятиями, отраслевыми заказчиками, разработчиками платформенных решений, экспертами и институтами развития.

Выявить, какие именно сервисы, стандарты, модели взаимодействия и регуляторные условия необходимы предприятиям для работы на платформах, а также определить, какие решения платформы уже готовы предложить промышленности, строительству и другим отраслям реального сектора.

Итогом круглого стола является фиксация практических предложений по ускорению платформизации отечественной экономики.

Текущая модель роста экономики России себя исчерпала… для дальнейшего развития необходимо сделать шаг не вперед, а вверх, на следующую технологическую и организационную ступень. Цифровые платформы формируют новую экономическую реальность.

Орешкин М.С., заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации

Если предприятия в своей производственной деятельности сталкиваются с непредсказуемой, но очень гибкой бизнес-средой, которая требует сотрудничества с другими структурами, то выбор платформенной модели развития для них неизбежен. В стабильных, устойчиво сформировавшихся отраслях платформенные решения не имеют критической важности и предприятиям лучше выбрать другие модели, в которых доминирует старый добрый конвейерный бизнес.

Мартин Ривз, председатель института Брюса Хендерсона, управляющий директор и старший партнер Бостонской консалтинговой группы

Наибольшего успеха в современном мире добились компании, которым удалось построить вокруг себя крупные сети и управлять ими, а вовсе не игроки рынка, централизованно собравшие большие объемы ресурсов под одной крышей.

Алекс Моазед, основатель консалтинговой компании Applico, выдающийся эксперт платформенной экономики

Необходимо вытеснить из голов бизнес-лидеров и руководителей идею о горизонтальной и вертикальной структуре организации компании как единственно возможной и сформировать у них новый образ мышления, основанный на бизнес-моделях, экосистемах и инициативах роста… Способность мыслить категориями экосистем является решающим фактором успеха.

Михаэль Леврик, лидер в области дизайна бизнес-экосистем, предприниматель и приглашенный профессор многих университетов мира

Платформы расширяют границы компании и делают конкуренцию менее важной, чем сотрудничество и сотворчество. Переход от защиты ценности внутри компании к созданию ценности вне ее означает, что важнейшим фактором отныне стала не собственность, а возможности, а основным инструментом — не влияние, а убеждение.

Маршалл ван Альстин, профессор Бостонского университета, эксперт мирового уровня в области платформенной экономики

Платформы, которым не удастся создать крупную экосистему, со временем ослабнут, столкнувшись с финансовыми трудностями, или будут приобретены более крупными компаниями.

Алекс Моазед, основатель консалтинговой компании Applico, выдающийся эксперт платформенной экономики

Если вы привлечете внимание к возможности создания новой платформы, но не сможете сразу добиться успеха, ваше место обязательно займет кто-то другой.

Томас Айзенман, известный экономист, профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса

Кривошеин Николай Викторович

Болдырев Михаил Владимирович